Cómo hemos reducido costes operativos y tiempos de limpieza en hoteles de lujo.

El desafío inicial : Durante la temporada alta, el hotel sufría el clásico problema del sector:
Rotaciones lentas en housekeeping.
Horas extra no previstas y sobrecarga del equipo.
Procesos manuales que multiplicaban la fatiga y la rotación de personal.
Consumo elevado de agua, energía y químicos, incompatible con estándares modernos de sostenibilidad.
En pocas palabras:
un coste oculto permanente que afectaba directamente la rentabilidad y la experiencia del huésped.

La Metodología ECO CLEAN HUB con DES GROUP.
Antes de hablar de máquinas, analizamos el hotel como lo haría un Director General:
1. Auditoría estratégica del flujo de trabajo
Revisamos patrones de uso, rutas internas, tiempos muertos y cuellos de botella.
2. Rediseño de procesos
Optimizamos la secuencia de limpieza y definimos una estructura operativa más eficiente.
3. Integración tecnológica eco-tech
Se implementó una fregadora/secadora profesional NUMATIC, seleccionada para el tipo de superficie y ritmo operativo del hotel.

Resultados proyectados
80% menos consumo de agua y químicos.
70% menos tiempo operativo en áreas críticas.
Amortización estimada en 18–20 meses gracias a la reducción combinada de mano de obra + recursos.
Equipo más descansado, menor rotación y mejor consistencia del estándar de lujo.
Estas cifras no son teóricas:
provienen de datos reales obtenidos durante la prueba de campo.